۰۲۱-۴۹۱۰۳۱۰۱
چه مشکلی از کسب و کارها را حل می‌کنیم؟
ما اینجا هستیم تا مسیر رشد کسب‌وکار شما را شفاف و قابل اندازه‌گیری کنیم.
از دست رفتن فرصت‌های بازار به دلیل فقدان استراتژی رقابتی مؤثر
کاهش فروش به سبب عدم علاقه‌مندی مشتریان به محصولات یا خدمات
اتلاف زمان و منابع به دلیل نبود فرآیندهای نظام‌مند
عدم انعطاف‌پذیری سازمانی و عقب ماندن از روند تغییرات بازار
هدر رفت بودجه و نقدینگی و گرفتارشدن در بحران‌های مالی
اتخاذ تصمیم‌های نادرست و پرهزینه به علت نبود داده‌ها و تحلیل‌های قابل‌اعتماد
آشفتگی و سردرگمی در تیم‌ها به موجب عدم شفافیت در نقش‌ها و اهداف
کمبود نیروی متخصص در سازمان به دلیل نبودن برنامه‌ای مدون برای آموزش و توسعه
ناتوانی در جذب و نگهداشت نیروهای شایسته به دلیل ضعف در برند کارفرمایی
نابسامانی در اجرا به دلیل عدم تبدیل استراتژی به اقدامات عملی
به نتیجه نرسیدن جلسات و برنامه‌ها به دلیل نبود تمرکز بر اقدامات عملیاتی
به وجود آمدن احساس بی‌انگیزگی در تیم و نداشتن چشم‌اندازی الهام‌بخش
مشاهده بیشتر
چه خدماتی ارائه می‌دهیم؟
خدمات مشاوره جامع کسب و کار
شامل مشاوره مدیریت، فروش، بازاریابی، زنجیره تامین، تولید، مالی، منابع انسانی و ....
پکیج‌های موفقیت سریع
(Quick Win)
جلسات بررسی عمیق مشکلات کسب و کار
( MindShift)
ارزیابی بلوغ سازمانی با متد گارتنر
(Gartner)
آموزش و کوچینگ مدیران
چرا ما؟
- شناخت عمیق از سازمان‌های ایرانی و بازارهای رقابتی
- استفاده از متدهای به‌روز مشاوره کسب‌وکار
- تیمی متخصص و باتجربه در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار
- ارائه مشاوره‌هایی عملیاتی، قابل اجرا و متناسب با واقعیت های کسب و کار
- ارائه راهکارهای موثر بر پایه تجربیات موفق که در کسب و کارهای دیگر آزمون خود را پس داده‌اند
- بهره‌گیری از داده، فناوری و ابزارهای پیشرفته مانند نرم‌افزارهای تخصصی و هوش مصنوعی
- ارتباط حرفه‌ای و اثربخش با مدیران و تیم‌های سازمانی
مطالعات موردی یا تجربه مشتریان ما
مجموعه نسیم جهان پرواز
01:49
مجموعه بوبارد
02:57
ما چطور به شما کمک می‌کنیم؟
30 روز پس از شروع مشاوره: سازمان شما در تمام ابعاد کسب‌وکار (عملیاتی، مالی، ساختاری، و…) به‌طور کامل تحلیل و ارزیابی می‌شود.
90 روز پس از شروع مشاوره: بحران‌های اساسی و حیاتی سازمان شناسایی و حل و فصل می‌شوند، و ساختار سازمانی برای بهبود عملکرد آماده است.
12 تا 16 ماه پس از شروع مشاوره: تمامی واحدها به‌صورت سیستماتیک فرآیندهای خود را به‌طور منظم و کارا اجرا می‌کنند، برنامه‌های بازاریابی، خرید، فروش و سایر فرآیندها روتین شده، جریان نقدینگی بهینه و مدیریت‌شده و تغییرات قابل مشاهده در عملکرد کسب‌وکار ایجاد می‌شود.
16 تا 24 ماه پس از شروع مشاوره: سازمان جایگاه استراتژیک و رقابتی ویژه‌ای در بازار پیدا کرده و توانسته‌است رشد پایدار و بلندمدت را در رقابت با سایرین، رقم بزند.
نتایج سریع و عملیاتی :در این پکیج‌ها، سازمان در عرض مدت کوتاهی (2 هفته تا حداکثر 60 روز) به تغییرات ملموس و سریع دست پیدا می‌کند. محتوای این پکیج‌ها محدود به مشاوره نمی‌شود بلکه سازمان پس از مدتی شاهد بهبود فوری در فرآیندها، کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری، ارتقا رضایت مشتریان و… خواهد بود.
ارزیابی دقیق و شفاف از بلوغ سازمان: در این جلسات، سازمان از نظر بلوغ در حوزه‌های مختلف (رهبری و مدیریت، استراتژی، فرآیندهای عملیاتی، ساختار و سازمان، تجربه مشتریان، داده‌ها و گزارش‌ها، فناوری اطلاعات) مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. پس از این ارزیابی‌ها، نقشه راه بهبود عملکرد سازمان تدوین شده، نقاط قوت و ضعف شناسایی می‌شوند و توصیه‌های عملیاتی برای ارتقا نیز در اختیار سازمان قرار خواهد گرفت.
تغییرات عمیق در نگرش و استراتژی: تغییر در رویکردها و استراتژی‌های مدیران و تیم‌های بنیادین از مهمترین نتایج این جلسات است. این جلسات باعث می‌شود تا شرکت‌ها و تیم‌ها به استراتژی‌های جدید و کارآمدتری برای مواجهه با چالش‌ها و بهره‌برداری از فرصت‌ها دست یابند و چالش‌های سازمان را از زاویه جدیدی بررسی و حل کنند.
فرآیند همکاری
فــرم درخواسـت
سوالات متداول
ارزیابی گارتنر چارچوبی حرفه‌ای برای سنجش سطح بلوغ سازمان در حوزه‌هایی نظیر استراتژی، منابع انسانی، فرآیندها، فناوری و ساختار است. این ارزیابی به مدیران کمک می‌کند وضعیت موجود را به‌درستی شناسایی کرده و مسیر حرکت به‌سوی ارتقای سطح بلوغ سازمان را طراحی کنند.
جلسات مایندشیفت تجربه‌ای تعاملی و فکری است که مدیران، رهبران و بنیان‌گذاران کسب‌وکار را قادر می‌سازد با نگاهی متفاوت به مسائل و چالش‌ها بنگرند. این جلسات با رویکرد تحلیلی و پرسش‌محور، به خلق راه‌حل‌های نوآورانه و عملیاتی کمک می‌کنند.
مشاوره جامع به‌عنوان یک سرویس کامل و چندمرحله‌ای، کلیه ابعاد سازمان را از تحلیل وضع موجود، طراحی راهکار، تدوین برنامه اجرایی تا نظارت و پشتیبانی در اجرای طرح‌ها پوشش می‌دهد. این خدمت برای سازمان‌هایی مناسب است که به‌دنبال ایجاد تحول پایدار و همه‌جانبه هستند.
خیر. خدمات ما به‌گونه‌ای طراحی شده که قابل تطبیق با نیازها و ظرفیت‌های کسب‌وکارهای کوچک، متوسط و بزرگ باشد. برای هر سطح از بلوغ سازمانی، بسته‌های متناسب ارائه می‌شود.
در جلسه مشاوره اولیه که به‌صورت رایگان برگزار می‌شود، تیم ما با بررسی چالش‌های موجود، مناسب‌ترین خدمت را متناسب با نیاز و اولویت‌های سازمان شما پیشنهاد خواهد داد.
ما معتقدیم مشاوره زمانی اثربخش است که تا مرحله اجرا و حصول نتیجه همراهی وجود داشته باشد. بنابراین، بسته به نوع پروژه، در کنار ارائه راهکار، در فازهای اجرایی نیز همراه سازمان خواهیم بود.
آموزش‌های ما متناسب با نیازهای روز سازمان‌ها طراحی شده و شامل حوزه‌هایی مانند رهبری و مدیریت، منابع انسانی، فروش و بازاریابی، تفکر استراتژیک، تحول دیجیتال و تحلیل داده است.
فرآیند همکاری به‌صورت مرحله‌ای شامل رزرو جلسه رایگان، تحلیل اولیه، ارائه پروپوزال پیشنهادی و اجرای پروژه است. کلیه مراحل با شفافیت کامل و در تعامل مستمر با کارفرما پیش خواهد رفت.
بله. در بسیاری از پروژه‌ها، ارائه داشبوردهای تحلیلی، گزارش‌های مدیریتی و سنجه‌های عملکردی یکی از اجزای اصلی کار است تا تصمیم‌گیری‌ها دقیق‌تر و داده‌محورتر صورت گیرد.
بسته به نیاز سازمان، خدمات ما در قالب همکاری‌های کوتاه‌مدت (نظیر پروژه‌های Quick Win) میان‌مدت و بلندمدت ارائه می‌شود. انعطاف‌پذیری در مدل همکاری از ویژگی‌های اصلی دپارتمان ماست.
درباره ما
ما در دپارتمان مشاوره کسب‌وکار پیام‌گستر، کنار مدیرانی هستیم که به دنبال ایجاد تحول در سازمان خود هستند و سودای راهبری در بازار را در سر دارند. کسانی که می‌خواهند متفاوت ببینند، دقیق تصمیم بگیرند و با اطمینان اجرا کنند.